patebeng3
注册会员
注册时间: 2020-04-02
在线状态: 离线
发帖数: 55
|
| 发表: 2021-06-03 10:28 | IP已记录 | 作者: admin
|
楼层:1
|
|
“三道红线”下，绝大部分地产企业扩焊接球阀张
的步伐开始放缓。近两年，头部房企碧桂园、融创似乎失去了声音，去年11月，融创服务
（HK:焊接球阀01516）登陆港交所，孙宏斌也没有
出现在敲钟现场。孙宏斌的低调，不仅出现在他个人身上，
焊接球阀也同样出现在融创身上。融创2020年年报
中，降杠杆、降融资成本、严控拿地都是重点词汇。经焊
接球阀过一年多的努力，融创终于由“红档”转为“黄档”，不仅如此，我们发现融
创也重新开启了拿地模式。据相关数据显示，这几个月融创在全国主要城市一共获得了40多
块土地，单京海淀树村焊接球阀南北两个地块，融
创耗资就达到了121亿。据中原地产统计，今年以来，融创拿地数额为82宗，联合其他合作
方涉及的拿地总价903亿元，拿地金额排在全国房企首位，再加上收购彰泰的99.1亿
焊接球阀，这就意味着融创今年拿地已超过1000
亿。实际上，这一份额比第二名的万科和第三名保利还高
焊接球阀出200亿。由此可见，蛰伏的孙宏斌并非是为了企业更“安全”，而是为了
更好更快的拿地，本轮集中拍地中，融创均保持了势在必得的态度。拍地现场，相关人士表
示，“能来的都来了，就是焊接球阀抢不到地”。
相比于碧桂园、绿地、绿城的“颗粒无收”的企业，融创可谓收获颇丰。融创的“悍勇”不
仅仅表现在拿地上，其土地储备也是亮点之一。相关统计数据显示，截至2020年末，融
焊接球阀焊接球阀
创中国土地储备规模2.58亿平方米，权益土地储备规模1.61亿平方米。这就意味着融
创中国的土地储备规模仅次于碧桂园，位列全国第二。作为一个刚刚由“红”转“黄”的地
产企业，融创焊接球阀的做法值得商榷。中原地产
首席分析师张大伟认为。融创目前的做法，依旧是在追求规模，而
焊接球阀利润被放在第二位。在“房住不炒”的大
背景下，其他地产龙头都已经放慢了高周转、高杠杆，而融创还在冲刺销售规模，由此推
断，孙宏斌对未来地产走势还是偏乐观一些。孙宏斌曾经
焊接球阀说过，未来地产市场将冲刺20万亿，届时将诞生三家万亿级别的房企。2021
年，融创把全年的焊接球阀销售目标定在了6400
亿。从行为上判断，融创应该想成为全国前三。对于融创的做法，外界最关心的显然是钱从
哪里来？5月27日，融创中国召开股东大会，股东大会上孙宏斌称：“目前，我
焊接球阀们还是按照权益拿地额不超过权益销售额
的40%的标准拿地，并且我们还有大量的合作方，实际上我
焊接球阀们自有资金投入大概占拿地金额不超过20%”。换句话说，多轮拿地中融创
自有资金实际上不超过20%。我认为，目前房地产很显然并没有到顶，融创前几次的成功
“晋级”就是靠着高周转、高杠焊接球阀杆实现
的，作为地产发展的一个重要手段，在没有绝对风险的前提下，激进的孙宏斌是不
焊接球阀会放弃的。未来，随着土地储备越来越
多，成为前三融创不是没有可能。但降杠杆的大前提下焊
接球阀，风险也一样不容忽略。
|
最近新帖
会员列表
搜索
帮助
注册
登录
主题: 半年疯狂拿地超1000亿
