Meibiao promoted various kinds of contests to enhance members’ skills.

日前，美标公司根据集团关于开展“品牌建设•质量年”活动的工作要求，组织一线生产员工开展了岗位练兵、技能比武、质量指标 “三考合一“的专项竞赛活动。旨在创建学习型组织，争做复合型、技能型员工”这一目的，以学中练、练中赛为目标，利用竞赛相互促进，在员工中掀起了一个掌握基本功、钻研新本领、人人争当岗位技术能手的热潮。
据了解，“岗位练兵、技术比武、质量指标竞赛”活动是该公司年度一项重点工作。在本次比武中，公司认真总结过去的经验，组织有序、宣传到位，为练兵比武营造良好氛围。以随班考核的原则，组织一线生产员工，分冲压换模调试、蒸发器火焰焊接、冷凝器氩弧焊接、冷凝器芯体组装、管路火焰焊接、总装风机组装等六个技能竞赛小组，针对生产各车间关键工序、岗位、质量指标，通过三天的现场考核打分和技能比武考评小组综合评定，共有15人获得了分组名次。活动不但使员工练就了精湛技术、过硬的本领，更练就出了诚实、扎实的工作作风，使活动真正达到了“开展一次、提高一次”的目的。
公司总经理郭琨表示，岗位练兵、技术比武工作是企业管理中的一项综合性、系统性、长期性的基础工作，有三个主要目的：一是从技能培训入手，提升产品质量。针对现有技术工人新老更替、技术水平参差不齐的现象，加强技术工人的在职培训，建立终身培训体系，使他们从普通型向知识型、学习型、技能型转变，消除制造过程人为质量缺陷，进一步提高产品一次合格率；二是发挥典型引路效应。结合员工岗位实际，广泛开展形式多样的岗位练兵、技术比武、质量指标竞赛，使优秀技术人才脱颖而出，并树立学习榜样，形成比、学、赶、超的良好氛围，不断提高操作技能，为技术员工提供一个学习、锻炼、成长的快速通道；三是建立健全优秀技能员工激励机制。对优秀技术员工进行表彰，逐步在美标公司营造出尊重技能人才，争当优秀技术员工的良好风气，为推进美标可持续健康快速发展奠定坚实的人力基础。