3月12日，美标公司按照总经理郭琨“从严审核、充分暴露问题”的指导精神，在全公司范围内组织开展了TS体系内审工作。郭总对此次审查提出了要求，并希望大家通过此次的审查，进一步增加对文件的熟悉程度和对生产过程状态加深理解，要求大家集中精力、积极配合此次的审查工作，以此作为公司品牌建设质量年的重要活动之一。

本次内审历时2天，依据质量管理体系质量手册、程序文件、作业手册和相关法律法规等文件，分别对市场部、制造部、供应部、质管部、研发中心、行政人资等相关部门质量管理体系运行情况进行审核。
审核过程中，内审组本着严格、认真的态度，深入生产现场和管理部门，按照质量体系文件的要求，针对性地抽查了各部门管理台帐和相关工作记录，采用询问、观察、调阅资料等方式，收集了大量的客观事实和证据，严格按照内审工作计划验证各部门活动和过程是否符合质量体系要求，各项管理工作是否处于受控状态。在每个部门审核工作结束后，内审组还迅速召开审核反馈会，积极有效的帮助各部门梳理自身的工作体系，找出自身的不足之处以及工作上的误区。
在末次会上，内审组通报了审核结论，并对审核中发现的问题开出了不符合项报告和建议整改项，为进一步促进美标公司质量管理体系的有效运行和持续改进奠定坚实基础。