I SO/TS 16949：2002质量管理体系己在美标公司成功推行六年有余，美标车用空调品牌己站稳市场。但是，随着产品开发向技术高端迈进，市场对质量的要求也越来越高。质量管理只可加强，不能松懈。在3月31日公司召开的品牌建设质量年启动大会上，郭琨总经理指出，质量是公司可持续发展的基本保证，要在规范的质量管理和保证体系基础上，树立始终一贯的品质至上的价值观和积极工作的责任感。通过开展各类特色的质量活动，进一步增强全员质量意识，改善工艺水平，提升产品品质，促进公司品牌建设，依托技术和管理创新，打造国内知名品牌和行业一流品牌。
郭总在讲话中全面分析了汽车空调行业面临的新形势和新任务，强调要把握好行业形势的变化，认真落实集团公司的工作部署，切实增强质量管理工作上水平的紧迫感和责任感，并在启动大会上提出了六点要求：
一要深入扎实开展质量培训，增强全员质量意识。
二要将内容与形式相结合，通过贯穿全年的活动，把发现和解决质量问题真正落实下去。
三要加强工艺质量检查及工序质量控制，强化质量责任奖罚。把考核与激励相结合，规范管理，规范措施，严格奖惩。
四要健全质量管控体系，强化质量责任意识。要求每个部门、每位员工都要有责任感去主动负责，主动做事，主动解决问题。
五要全员参与。每位员工都要有压力传递，以高度的责任感和使命感担当质量管理的先锋，不做落伍掉队者。
六要建立完善质量快速反应机制，提升应急处置能力；同时，实行质量一票否决制，将活动和长期的制度建设相结合，把制度更好地完善，规范地执行下去。要把品牌建设质量年活动扎扎实实开展下去，真正做到有计划、有安排、有落实、有检查、有评价。
会上，以幻灯片形式通报了公司质量状况体系运行情况及相关质量数据，副总经理肖锋宣读了公司《品牌建设质量年活动方案实施细则》。制造部、研发中心、供应部等相关部门负责人及相关责任人作了表态性发言，并签订了部门经济责任书和项目责任书。
郭总最后强调全体管理人员务必充分动员起来，群策群力,以身示范，切实转变思想和作风，牢固树立质量为本的理念，转变观念，增强责任，创新思维和举措，根据“品牌建设质量年”的目标要求，夯实各项工作基础，确保公司质量水平大提升，产品品质大改进。