近日，美标公司专门邀请深圳中旭教育集团讲师在培训中心进行了一场“YCYA”责任管理工具专题讲座。公司全体管理人员和部分班组长参加了培训。培训结束，所有参训人员签订了培训绩效自罚责任书，对管理人员实行分开处罚承兑制，强化全员责任意识、结果理念，提升企业执行能力。
开展“YCYA”责任管理工具，旨在进一步提升全体管理人员对“明晰责任制，培育责任心，锁定责任人，强化问责与激励”的工作思路和“责为本，德为先”的核心责任理念的认识与理解，激发全体管理人员的责任心，以积极饱满的热情投入到工作中，促进公司又好又快发展。
为使此次培训更适合美标公司企业特点，更具有针对性和感染力，培训前，中旭公司一行提前一天来到公司，就培训内容同公司总经理郭琨进行了交流。郭总就公司实施责任管理的背景、思路及此次讲课要达到的目的同授课方进行了沟通，为这次讲课定准了基调。 之后，中旭公司围绕责任落实、执行力、企业文化、企业管理制度流程等方面的问题调研走访了部分公司领导和中层管理人员，为本次的培训做了精心的准备。
培训中，中旭教育集团讲师文有明围绕提升执行力和责任力，以生动的语言和典型的事例，图文并茂、深入浅出的就什么是责任，企业发展与管理现状，为什么大部分员工缺乏责任心，责任管理的六个步骤，我们究竟应该对谁负责任五个方面的内容进行了讲解，用西点军校的校训“责任、荣誉、国家”告诉大家“主动承担责任，并为自己的行为负责”。整个培训过程中，公司管理人员认真地聆听讲师激情饱满的讲课，认真做笔记，现场互动气氛热烈。通过学习，使大家明白责任无处不在，无时不在，做好我们应该做的事情，就是责任；责任心是对任何事情敢于承担，主动负责的态度和信心；一个企业，赢得了员工的责任心，就赢得了良好的经营效率，同时，也就获得了持续发展的基础。
培训最后，公司总经理郭琨要求公司全体管理人员积极认知、内化和自觉践行“责为本、德为先”的核心价值理念，用饱满的精神状态、积极的工作热情、持久的工作激情，扎实工作，履职尽责，用最佳的业绩，最优的效率和创新成果，确保公司2010年各项工作再上一个新水平。