2016年5月5日下午，集团董事长徐小敏先生、美标公司董事长陈能卯先生一行莅临美标检查指导工作。当日下午15:30在行政二楼会议室组织召开了经理级以上管理人员会议。会上，徐董事长首先对美标公司近两年来所取得的成绩给予充分肯定，对当前整体经济形势和今后走向进行了简要分析，并作重要讲话。要求全体员工认清形势、咬定目标、坚定信心,要再接再厉，立足长远，以更加务实的作风,更加饱满的热情推动美标可持续快速发展。并就做好当前和今后一个时期的工作,徐董事长提出了四点要求：
一是做好三个规划。产品规划、客户规划、发展规划。
二是做好三个对标。与客户对标、与同行对标、与自己对标。
三是做好三个创新。技术创新、商业模式创新、管理创新。
四是做好三个方面的事情。创建一个学习型的公司、打造一个创新型的管理系统、
培养一支“拼命三郎”的骨干队伍。
美标公司董事长陈能卯先生作总结发言，要求会后认真传达、学习徐董事长的讲话精神，把各项工作要求落到实处。