为了充分满足两器产品日益扩大的市场需要，同时为了加强生产过程的现场管理，理顺物流，最大程度的发挥公司现有资源的生产能力和生产潜力，公司将两器生产的布局进行了全面调整。经过调整后的两器生产布局改善了两器生产的客观物质条件，实现了按生产线进行管理，为下一步全面开展班组劳动竞赛提供了良好的基础，为进一步完善产品品质提供了更好的条件。