美标公司12月17日组织全体员工在培训中心开展了标题为《备战06：质量管理培训》的大型质量管理培训会议，敲响了06年质量工作的警钟。
　　本次培训的主要目的主要在于为企业建立快速反应质量控制（QRQC）机制寻求理论依据。质量工作无处不在，在质量工作的过程中，提倡以眼睛和双腿为基础，坚持现场、现物、现人的“三现主义”行为理念，采用PDCA循环作为工具，以企业生产线（LINE）、自主生产单元（APU）、工厂（PLANT）和供应商（SUPPLIER）为单位进行详细划分，在企业内部广泛开展QRQC活动。在开展QRQC活动过程中提倡坚持“三不”的原则，将产品“零”缺陷的活动进行到底。
　　通过本次质量管理培训活动的开展，进一步统一了思想，明确了06年工作的重点，理解了“质量是企业生存和发展的生命线”的内涵。有助于员工巩固“质量第一”的观念，对于公司产量的稳步扩大，质量的不断提高，市场的逐步扩充起到了积极的作用，为06年工作的开展奠定了更加坚实的基础。