在2008年“团队建设年”的市场战略进入攻坚之期，10月5日上午，2008年度美标公司第四季度市场分析暨工作会在公司培训中心成功召开。

　　今年来，美标公司始终坚持”勤俭办企业,创新做管理,着力创品牌,强力拓市场,全员增效益”的经营指导思想，加大对市场团队的培训和支持力度，强化区域业务部门（办事处）的规范管理，精耕细作做市场，埋头苦干谋发展；公司领导层始终抓住市场开发这一主线不放松，着力调整经营策略，确保主导市场供货，不断完善市场布局，强力推进了市场团队的专业化建设；为进一步有效整合市场布局，提升美标汽车空调市场形象，高质量完成公司全年既定的市场营销战略，公司专门组织召开由高管人员、各部门负责人、各办事处负责人及全体市场人员参加的第四季度市场分析暨工作会。

　　在会上，听取了各区域经理的前三季度工作汇报，分析了市场工作中存在的不足和问题以及办事处规范管理的整改和落实情况等；市场部经理刘常见及相关部门负责人也先后做了发言。随后，美标公司总经理郭琨在谈到目前汽车空调市场的竞争情况和发展趋势时指出：各主机厂经过上半年“井喷”式发展后，开始步入调整阶段，主要客户四季度计划紧缩，因此，公司要进一步采取应对措施集中所有资源，克服种种困难和不利因素确保主导市场供货稳定和质量稳步提高。

　　郭总要求各办事处及全体市场人员要充分认识到在宏观经济形势影响下市场环境的瞬息万变，要充分认识到目前存在的问题与不足，要紧紧围绕公司年度经济工作主基调，坚持以市场为导向，以提高市场竞争力为突破口，紧盯市场、咬住目标、正视现状、把握趋势，牢牢抓住客商，建立紧密的客户关系；抢抓机遇，在产品开发、品牌提升上要有新突破；在有效发展、市场占有率、主营业务绩效上要有新提高；抓住重点、找准问题、注重研究、充满激情、坚定信心，加大市场营销力度，落实市场工作目标，为全面有效完成全年各项目标任务争取主动、打好基础，为提升公司整体竞争力作出应有的贡献。

　　会上，公司还就下一步的工作进行了部署。这次会议，为美标公司2008年度市场目标的顺利完成和2009年度市场工作的良好开局奠定了坚实的基础。